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上任第一年：从业务骨干到主管的成功转型

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类别：经管职场

作者：（美）史考特·艾伯林（Scott Eb

管理员：

全文长度：46733字

最后更新：2008-06-07

文章状态：连载中

授权级别：驻站作品

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作者专栏

最近章节：正文第9章选择恰到好处的沟通方式

内容简介：
宣传语：
众多成功主管一致认可的核心行为和理念，提升领导力的九个秘密！
在职业生涯的更高层次上，大舍才能大得！

编辑推荐：
40%的新任主管在晋升后的18个月内都会遭遇失败。问题出在哪里？怎样才能保证你在主管层的职位上取得成功？
要成为高效的主管，就需要明白，在较低职位帮助你取得成功的因素并不一定保证你能取得未来的成功。你需要选择新的思维方式和行动方式。更重要的是，要舍弃旧的方式。作为主管，成功需要经历一个转变的历程，这一点和其他职务并不相同。在本书中，资深人力资源主管史考特•艾伯林帮你提供了一个实现转变的框架。

内容简介：
本书作者史考特•艾伯林是曾任财富500强公司人力资源主管的管理教练。他在书中向新任主管和希望进一步成长的人士介绍了哪些是取得成功的关键因素。依据20多年与新任和资深主管共事的经验，他确定了九对行为和观念，主管们要在主管阶层获得成功，就要分别择取和舍弃这九对行为和观念。为了加以说明，他采访了30名成绩斐然的高级主管，他们坦诚地讨论了人们对主管的期望以及如何实现转变。艾伯林还提供了有效的工具，即主管成功计划，帮助你尽快步入正轨。
本书就像你的私人教练一样帮你获得勇气与自信，舍弃不再适用的行为，选择新的有益行为。艾柏林清晰实用的建议，再加上成功主管们的真知灼见，这些都将帮助你成功转移到主管阶层。

评价：
本书提出了优秀的主管们到达组织中最高层时所应该择取和舍弃的行为和信条。是一本不可错过的好书。
 ——肯•布兰佳（Ken Blanchard），《一分钟经理人》作者
对新任主管和需要“充电”的有经验的专业人士们来说都是一本十分优秀的指南。很好地融合了实用技巧和概念，帮助主管们集中构建工作上的关键成功技能。
 ——迈克尔•斯坦福（Michael Stafford），星巴克咖啡有限公司高级副总裁
作为一名富有实际经验的教练，作者提供了非常实用并发人深省的提示和工具。
—— 大卫•乌瑞克（Dave Ulrich），美国密歇根大学罗斯商学院教授

本书公告：
上任第一年：从业务骨干到主管的成功转型
作者：史考特•艾伯林（Scott Eblin）
书号：24006－8
定价：32.00元
机械工业出版社

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